Was Menschen nicht kennen, können sie nicht wertschätzen
Verfasst von Paulina Radgowska, zertifizierte Motivationsstrategin und Calmfidence Council Expert.
Was, wenn die Gelegenheiten, auf die Sie warten, schlicht nicht wissen, wie Sie helfen können?
Paulina Radgowska geht der Frage nach, warum oft Sichtbarkeit zwischen guter Arbeit und den Menschen steht, die sie brauchen.
Eine Freundin stellte mir eine Frage, die mir länger nachging, als ich erwartet hatte. „Hältst du eigentlich wirklich Keynotes?“
Wir kannten uns seit Jahren. Sie kannte meine Werte. Sie kannte meine Arbeit. Sie wusste nur nicht, dass das Sprechen zu einem der sinnstiftendsten Teile meines Berufslebens geworden war.
Klarheit schafft Gelegenheiten.
Das Gespräch erinnerte mich daran, wie oft wir annehmen, dass Menschen längst verstehen, was wir tun, besonders jene, die uns schon lange kennen.
Sie erinnern sich, wer wir waren. Sie wissen nicht immer, wer wir geworden sind.
Der Preis des Wartens, entdeckt zu werden
Viele Berufstätige warten leise darauf, entdeckt zu werden. Sie glauben, gute Arbeit spreche von selbst. Manchmal tut sie das. Häufiger können Menschen nur den Wert würdigen, den wir sichtbar machen.
Sichtbarkeit wird oft mit Selbstvermarktung verwechselt, vielleicht weil wir zu viel Werbung und zu wenig Substanz gesehen haben. Echte Sichtbarkeit ist etwas ganz anderes. Sie hilft Menschen zu verstehen, wie Ihre Erfahrung ihnen dienen kann. Sie erzählt die Geschichten hinter Ihrer Arbeit.
Sie teilt, was Sie gelernt haben.
Sie erlaubt anderen, die Punkte zu verbinden, die sie allein nie verbinden könnten.
Klarheit schafft Gelegenheiten
Jedes Mal, wenn jemand sagt: „Das wusste ich nicht“, erinnert er Sie daran, dass Klarheit Gelegenheiten schafft.
Das gilt für Organisationen ebenso wie für Einzelne. Teams können keine Ideen beisteuern, zu denen sie nie eingeladen werden. Kundinnen und Kunden können keine Leistungen anfragen, von denen sie nichts wissen. Kolleginnen und Kollegen können keine Expertise empfehlen, die sie nie gesehen haben.
Sichtbarkeit heißt, klarer zu werden.
Die stille Verantwortung von Führung
Manchmal verändert ein einziges Gespräch alles, wenn jemand endlich den Wert versteht, den Sie die ganze Zeit mit sich getragen haben.
Vielleicht ist das eine der stillen Verantwortungen von Führung: den richtigen Menschen zu helfen, die Arbeit zu erkennen, die Sie bereits leisten, genau dann, wenn sie sie brauchen.
Calmclusion
Sichtbarkeit ist ein Akt der Großzügigkeit. Das ist Calmfidence in der Praxis: die stille Klarheit, Ihre Arbeit sichtbar werden zu lassen.
Diese Klarheit wird von den Geschichten getragen, die Sie erzählen, und ist in jedem gewöhnlichen Gespräch darüber verankert, was Sie tun.
Wo das Schweigen endet, beginnen die Gelegenheiten.
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Lesen Sie weiter mit Innere Sicherheit als Wettbewerbsvorteil (auf Englisch), oder stöbern Sie weiter in der Sammlung Motivation (auf Englisch).
Über die Autorin
Paulina Radgowska ist zertifizierte Motivationsstrategin, RMP® Master Practitioner und Gründerin von Motivation Map – Coaching & Strategy Studio. Sie unterstützt Menschen mit hohem Potenzial und Teams dabei, ihre intrinsischen Antriebe freizusetzen, um mit Klarheit, Resilienz und Sinn zu führen.
Als Calmfidence Council Expert teilt sie fundierte Werkzeuge, mit denen sich Burnout in mutige Selbstführung verwandeln lässt.
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